本文摘要: 2012年7月初,德科為建造更強企,通過收集德科篩分生產基層意見及各層各部領導總體開會研討,落實了德科杜絕浪費政策的制定,以及實施細則。 本次專門針對生產方式中所遇到的一些主要發生在生產現場"浪費...
2012年7月初,德科為建造更強企,通過收集德科篩分生產基層意見及各層各部領導總體開會研討,落實了德科“杜絕浪費”政策的制定,以及實施細則。
本次專門針對生產方式中所遇到的一些主要發生在生產現場"浪費"問題,經過多部門多層級多方討論以及借鑒豐田企業的管理方式,追究產生這些浪費的深層次的原因。為了能使經營管理革新活動深入有效地開展下去,德科首次提出管理工作中的"浪費"這個概念,來引導大家共同參與這項工作。"詳情見德科篩分官網新聞:http://www.decoxx.cn/news/deco/2012071669.html"
此次“杜絕浪費”政策一出,皆引起了各層員工的熱烈響應,從各個階層大大提高了效率,有效的改善了企業存在的一些浪費問題。得到了各部門員工的一致認可和好評。
德科要做長久的強大的企業,一些好的模式我們不能只是一陣風,而是要長久的把其融入到每一個德科人身上,堅持做品質的德科。